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Cenário atual

Conteúdo

1Nivelando o conhecimento

Por que eu preciso disso? • Governança Pública • Propósito • Lei nº 14.133/21 Conceitos e fundamentos • Definições • Objetivo • Apetite a Riscos Mitos e verdades • 10 mitos (The Risk Doctor) • 5 mitos (Rodrigo Fontenelle) • 1 verdade Cenário Atual • Relatório CGU 2024
  • Módulo 1 - Nivelando o conhecimento

    00:50

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  • Por que eu preciso disso?

    10:19

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  • Conceitos e fundamentos

    15:26

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  • Mitos e uma verdade

    09:04

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  • Cenário atual

    07:39

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  • Apresentação do Módulo 1

    31 págs.

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2Instrumentos da Gestão de Riscos na Lei nº 14.133/2021

O que vão me cobrar? • Gestão de Riscos do Metaprocesso • Mapa de Riscos • Matriz de Riscos Contratual Formação de Equipes • Riscos desnecessários Responsabilidades • O modelo de 3 linhas de defesa • Quem é o responsável na prática?
  • Módulo 2 - Instrumentos de Gestão de Riscos na NLLC

    00:39

  • O que vão me cobrar?

    13:38

  • Formação de equipes

    09:34

  • Responsabilidades

    11:56

  • Apresentação do Módulo 2

    17 págs.

3Identificando Riscos

Analisando o ambiente • Definindo o objetivo - SMART • SWOT • PESTEL Identificando os riscos • Evento de risco, causa e consequência • Fontes de Risco • Sintaxe do risco • Técnicas: Diagrama de Ishikawa e Bow-tie Tipos de riscos • Riscos Estratégicos • Riscos Reputacionais • Riscos de Conformidade • Riscos de Comunicação • Riscos Orçamentários / Financeiros • Riscos Operacionais • Riscos de Integridade
  • Módulo 3 - Identificando riscos

    00:51

  • Analisando o ambiente

    08:52

  • Identificando os riscos - Técnicas

    11:12

  • Identificando os riscos - Exemplos

    23:37

  • Tipos de riscos

    11:50

  • Apresentação do Módulo 3

    49 págs.

4Avaliando Riscos e Controles

Matriz Probabilidade X Impacto • Risco Inerente • Probabilidade • Impacto • Avaliando os controles • Risco residual Dicas Práticas
  • Módulo 4 - Avaliando Riscos e Controle

    00:58

  • Matriz probabilidade x impacto

    20:21

  • Dicas práticas

    10:01

  • Apresentação do Módulo 4

    26 págs.

5Tratando Riscos

Definindo a resposta aos riscos • Comparando risco residual e apetite a riscos • Aceitar • Mitigar • Compartilhar • Evitar Elaborando um plano de ação • Conceito • 5W2H Monitorando os riscos • Monitoramento contínuo • Monitoramento independente • KRI – Indicadores-chave de riscos
  • Módulo 5 - Tratando Riscos

    00:48

  • Definindo a resposta aos riscos

    07:42

  • Elaborando um plano de ação

    05:48

  • Monitorando os riscos

    11:14

  • Apresentação do Módulo 5

    34 págs.

6Aprenda fazendo

Exercitando o aprendizado por meio de exemplos reais • Mapa de riscos completo do metaprocesso, com diversos riscos em contratações públicas, em todas as fases do metaprocesso de aquisições, utilizando-se de metodologia que foca em avaliação de controle e riscos residuais. • Mapa de riscos de contratação individual simplificado Exercício proposto: Sugestão de gabarito (vídeo gravado) Teste seus conhecimentos (mínimo de 60% para certificado)
  • Módulo 6 - Aprenda Fazendo

    01:20

  • GR no Metaprocesso de Aquisições

    10:51

  • Exemplos

    11:18

  • Mapa individual

    07:09

  • Planilha GR no Metaprocesso de Aquisições

  • Planilha Mapa Individual

  • Baixe as planilhas aqui

    1 pág.

7Materiais do Curso

  • Baixe os slides do curso aqui

    1 pág.

8Bibliografia

● ABNT – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR ISO 31000: Gestão de Riscos – Princípios e diretrizes. Rio de Janeiro: ABNT, 2018. ● ______. ISO GUIA 73: Gestão de Riscos: Vocabulário. Rio de Janeiro: ABNT, 2009. ● ______. ISO/IEC 31010: Gestão de Riscos – Técnicas de Avaliação de Riscos. Rio de Janeiro: ABNT, 2019. ● ASSIS, Marcos. Governança, Riscos e Compliance: Mudando a Conduta dos Negócios. São Paulo: Saint Paul, 2017. ● BEASLEY, Mark S.; BRANSON, Bruce C.; HANCOCK, Bonnie V. Developing key risk indicators to strengthen enterprise risk management. Durham: [s.n.], 2010. ● BERNSTEIN, Peter L. Desafio aos deuses: a fascinante história do risco. Rio de Janeiro: Campus, 1997. ● BRASIL. Lei Federal nº 14.133, de 1º de abril de 2021. Lei de Licitações e Contratos Administrativos. Brasília, 2021. ● ______. MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO E GESTÃO. Manual de Gestão de Integridade, Riscos e Controles Internos da Gestão. Brasília. V1.1.2 – 2017. ● ______. SUPREMO TRIBUNAL FEDERAL. Guia de Gestão de Riscos. Brasília, DF, dez. 2019. ● ______. TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO. Governança Pública: referencial básico de governança aplicável a órgãos e entidades da administração pública e ações indutoras de melhoria. Tribunal de Contas da União. – Brasília: TCU, Secretaria de Planejamento, Governança e Gestão, 2014. ● MINAS GERAIS. CONTROLADORIA-GERAL DO ESTADO. Guia Metodológico de Gestão de Riscos Estratégicos. 2020. ● ______. ______ Declaração de Apetite a Riscos. 2020. ● ______. ______ Guia Metodológico de Gestão de Riscos de Processos. 2021. ● CASTRO, Rodrigo Pironti Aguirre de; PAULA, Marco Aurélio Borges de. Compliance, gestão de riscos e combate à corrupção. 2ª edição. Belo Horizonte: Editora Fórum, 2020. ● COSO – COMMITTEE OF SPONSORING ORGANIZATIONS OF THE TREADWAY COMMISSION. Enterprise risk management: integrating with strategy and performance. [s.l.]: COSO, 2017. ● IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA. Gerenciamento de riscos corporativos: evolução em governança e estratégia. São Paulo: IBGC, 2017. ● IIA – INSTITUTO DOS AUDITORES INTERNOS. Modelo de três linhas do IIA. Tradução de Instituto dos Auditores Internos do Brasil. Documento atualizado. São Paulo: IIA, 2020. ● MIRANDA, Rodrigo. Fontenelle de Araújo. Implementando a Gestão de Riscos no Setor Público. 3ª edição. Belo Horizonte: Ed. Fórum, 2024. ● RIMS – RISK AND INSURANCE MANAGEMENT SOCIETY. Rims executive report – The risk perspective. Exploring risk appetite and risk tolerance. Nova York: RIMS, 2012. ● TALEB, Nassim Nicholas. A lógica do Cisne Negro (Edição revista e ampliada): O impacto do altamente improvável. Editora Objetiva, 2021.
  • Dez mitos sobre riscos

    1 pág.

  • O modelo de três linhas do IIA

    13 págs.

Excelente!

Cristiane Andrade Resende

Cristiane Andrade Resende

Cláudia Letícia Garcia Pereira

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