Bibliografia do curso

Rodrigo Fontenelle

Auditor Federal da CGU, Presidente do Conaci, Controlador-Geral de MG, pai de 2, apaixonado por bike!

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Conteúdo

1O que eu Devo Saber

Módulo 1 – O que eu devo saber Por que eu preciso disso? Governança Pública Propósito ISO 37000/2022 Principais legislações: Instrução Normativa MP/CGU nº 01/2016 Decreto Federal nº 9.203/2017 e alterações Lei Federal nº 13.303/2016 Lei Federal nº 14.133/2021

Apresentação do Módulo 1

00:58
Por que eu preciso disso?

13:56
Principais Legislações

14:50
Bate papo com especialista - Rodrigo Pironti

29:47
Slide Módulo 1

39 págs.

2Nivelando o Conhecimento

Módulo 2 - Nivelando o conhecimento Conceitos e fundamentos: Definições Objetivo Apetite a Riscos Cultura de riscos e cenário atual: ABC da cultura Ambiente de Riscos Globais Pesquisas recentes Mitos e verdades: 10 mitos (The Risk Doctor) 5 mitos (Rodrigo Fontenelle) 1 verdade Por onde começar e o que não fazer (aprendizado a partir dos meus erros): Questionário de maturidade Riscos Estratégicos e a visão integrada de riscos Aprendizado

Apresentação do Módulo 2

00:56
Conceitos e Fundamentos

15:24
Cultura de Riscos e Cenário Atual

10:00
Mitos e verdades

14:08
Por onde começar e o que não fazer

16:01
Slide Módulo 2

50 págs.

3Principais Frameworks

Módulo 3 - Principais frameworks ISO 31000: Princípios Estrutura Processos COSO ERM 2017: Estratégia Componentes Princípios Modelo de 3 Linhas do IIA: O modelo Princípios O papel do líder Bate-papo com especialista – Francisco Bessa

Apresentação do Módulo 3

01:07
ISO 31000

12:37
COSO ERM 2017

07:58
Modelo de três linhas

18:08
Bate-papo com especialista - Francisco Bessa

40:14
Slide Módulo 3

34 págs.

4Ciclo do Gerenciamento de Riscos

Módulo 4 - Ciclo do Gerenciamento de Riscos Analisando o ambiente: Definindo o objetivo SWOT PESTEL Identificando os riscos: Evento de risco, causa e consequência Sintaxe do risco Técnicas: Diagrama de Ishikawa e Bow-tie Tipos de riscos: Riscos Estratégicos Riscos Reputacionais Riscos de Conformidade Riscos de Comunicação Riscos Orçamentários / Financeiros Riscos Operacionais Riscos de Integridade

Apresentação do Módulo 4

00:36
Analisando o ambiente

16:29
Identificando os riscos

16:28
Tipos de riscos

18:17
Slide Módulo 4

35 págs.

5Matriz de Riscos

Módulo 5 – Matriz de Riscos Risco inerente: Definição Probabilidade Impacto Avaliando os controles: Controles preventivos, detectivos e corretivos COSO 2013 Componentes Princípios Risco residual: Definição Comparando risco residual e apetite a riscos Atitude perante o risco residual Bate-papo com especialista – Dacy Ribeiro

Apresentação do Módulo 5

00:47
Risco Inerente

08:59
Avaliando os controles

15:31
Risco Residual

06:17
Bate-papo com especialista - Dacy Bastos

31:51
Slide Módulo 5

35 págs.

6Já Tenho a Matriz. E Agora?

Módulo 6 - Já tenho a matriz. E agora? Definindo a resposta aos riscos: Aceitar Mitigar Transferir Evitar Elaborando um plano de ação: Conceito 5W2H Monitorando os riscos: Informação e comunicação Monitoramento contínuo Monitoramento independente KRI – Indicadores-chave de riscos

Apresentação do Módulo

00:39
Definindo a resposta ao risco

08:43
Elaborando um plano de ação

05:08
Monitorando os riscos

14:43
Slide Módulo 6

32 págs.

7Convencendo o “Tom do Topo”

Módulo 7 – Convencendo o “Tom do Topo” Casos de Sucesso na Administração Pública Federal Casos de Sucesso na Administração Pública Estadual Casos de Sucesso na Administração Pública Municipal Bate-papo com especialista – Daniel Lança

Apresentação do Módulo 7

00:45
Casos de Sucesso na Administração Pública Federal

11:41
Casos de Sucesso na Administração Pública Estadual

13:52
Aula - Casos de Sucesso na Administração Pública Municipal

15:11
Bate-papo com especialista - Daniel Lança

22:42
Slide Módulo 7

61 págs.

8Aprenda Fazendo

Módulo vai estar disponível no dia 06 de novembro de 2023 Módulo 8 - Aprenda fazendo Exercitando o aprendizado por meio de exemplos reais Estudo de caso com aplicação prática, utilizando metodologia que avalia risco inerente e residual. Principais riscos em contratações públicas, em todas as fases do metaprocesso de aquisições, utilizando-se de metodologia que foca em avaliação de controle e riscos residuais. Avaliação e Certificado.

Apresentação do Módulo 8

02:13
Estudo de Caso - Fukushima

4 págs.
Estudo de caso 1 - Explicação do Exercício

11:34
Planilha Documentadora - Estudo de Caso Fukushima
Baixe as planilhas aqui

1 pág.
Estudo de Caso 1 - Vídeo Gabarito

11:26
Planilha Documentadora - Estudo de Caso Fukushima - Gabarito
Estudo de Caso 2

21:22
R no Metaprocesso de Aquisições

9Módulo Bônus – Gestão de Crise

Módulo vai estar disponível no dia 13 de novembro de 2023 Módulo Bônus – Gestão de Crise Definições Gestão de Riscos X Gestão de Crise Caso Brumadinho

Gestão de Crise

21:04
Gestão de Crise em Brumadinho

07:07
Slide Módulo Bônus

38 págs.

10Bibliografia e dicas

Abaixo você confere a bibliografia do curso e dicas sobre Gestão de Riscos

Dez mitos sobre riscos

1 pág.

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O modelo de três linhas do IIA

13 págs.

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Vem aprender sobre Gestão de Riscos

00:35

ASSISTIR
Por que fazer o curso?

00:46

ASSISTIR
Conheça o curso

01:04

ASSISTIR
3 coisas importantes para implementar a Gestão de Riscos

01:28

ASSISTIR
Gestão de Riscos não é algo burocrático!

00:33

ASSISTIR
Não faça isso se você quer convencer a alta administração a implementar Gestão de Riscos!

02:15

ASSISTIR
Gestão de Riscos é sobre pessoas, culturas e processos!

00:44

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Bibliografia do curso

5 págs.

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11Materiais do Curso

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1 pág.

MAIS 8 MÓDULOS ESCONDER 8 MÓDULOS

Amaro da Rocha e Silva Junior

O curso é um divisor de água no nosso conhecimento sobre gestão de risco, em algumas horas o professor consegue de forma agradável transmitir um assunto tão complicado. Nesse sentido, reputo como inimaginável praticar gestão de risco sem percorrer o caminho proposto por este treinamento.

manoel martins da silva neto

Muito bem organizado, com abordagem gradativa e concatenada. Torna o aprendizado mais amigável e progressivo na medida certa.

LUIS RODOLFO FLEURY CURADO TROVARELI

Flávia Gabriela Souza dos Reis

ABDON PAULO DE LUCENA NETO

Sidneya dos Santos Lima