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Conteúdo

1O que eu Devo Saber

Módulo 1 – O que eu devo saber Por que eu preciso disso? Governança Pública Propósito ISO 37000/2022 Principais legislações: Instrução Normativa MP/CGU nº 01/2016 Decreto Federal nº 9.203/2017 e alterações Lei Federal nº 13.303/2016 Lei Federal nº 14.133/2021
  • Apresentação do Módulo 1

    00:58

  • Por que eu preciso disso?

    13:56

  • Principais Legislações

    14:50

  • Bate papo com especialista - Rodrigo Pironti

    29:47

  • Slide Módulo 1

    39 págs.

2Nivelando o Conhecimento

Módulo 2 - Nivelando o conhecimento Conceitos e fundamentos: Definições Objetivo Apetite a Riscos Cultura de riscos e cenário atual: ABC da cultura Ambiente de Riscos Globais Pesquisas recentes Mitos e verdades: 10 mitos (The Risk Doctor) 5 mitos (Rodrigo Fontenelle) 1 verdade Por onde começar e o que não fazer (aprendizado a partir dos meus erros): Questionário de maturidade Riscos Estratégicos e a visão integrada de riscos Aprendizado
  • Apresentação do Módulo 2

    00:56

  • Conceitos e Fundamentos

    15:24

  • Cultura de Riscos e Cenário Atual

    10:00

  • Mitos e verdades

    14:08

  • Por onde começar e o que não fazer

    16:01

  • Slide Módulo 2

    50 págs.

3Principais Frameworks

Módulo 3 - Principais frameworks ISO 31000: Princípios Estrutura Processos COSO ERM 2017: Estratégia Componentes Princípios Modelo de 3 Linhas do IIA: O modelo Princípios O papel do líder Bate-papo com especialista – Francisco Bessa
  • Apresentação do Módulo 3

    01:07

  • ISO 31000

    12:37

  • COSO ERM 2017

    07:58

  • Modelo de três linhas

    18:08

  • Bate-papo com especialista - Francisco Bessa

    40:14

  • Slide Módulo 3

    34 págs.

4Ciclo do Gerenciamento de Riscos

Módulo 4 - Ciclo do Gerenciamento de Riscos Analisando o ambiente: Definindo o objetivo SWOT PESTEL Identificando os riscos: Evento de risco, causa e consequência Sintaxe do risco Técnicas: Diagrama de Ishikawa e Bow-tie Tipos de riscos: Riscos Estratégicos Riscos Reputacionais Riscos de Conformidade Riscos de Comunicação Riscos Orçamentários / Financeiros Riscos Operacionais Riscos de Integridade
  • Apresentação do Módulo 4

    00:36

  • Analisando o ambiente

    16:29

  • Identificando os riscos

    16:28

  • Tipos de riscos

    18:17

  • Slide Módulo 4

    35 págs.

5Matriz de Riscos

Módulo 5 – Matriz de Riscos Risco inerente: Definição Probabilidade Impacto Avaliando os controles: Controles preventivos, detectivos e corretivos COSO 2013 Componentes Princípios Risco residual: Definição Comparando risco residual e apetite a riscos Atitude perante o risco residual Bate-papo com especialista – Dacy Ribeiro
  • Apresentação do Módulo 5

    00:47

  • Risco Inerente

    08:59

  • Avaliando os controles

    15:31

  • Risco Residual

    06:17

  • Bate-papo com especialista - Dacy Bastos

    31:51

  • Slide Módulo 5

    35 págs.

6Já Tenho a Matriz. E Agora?

Módulo 6 - Já tenho a matriz. E agora? Definindo a resposta aos riscos: Aceitar Mitigar Transferir Evitar Elaborando um plano de ação: Conceito 5W2H Monitorando os riscos: Informação e comunicação Monitoramento contínuo Monitoramento independente KRI – Indicadores-chave de riscos
  • Apresentação do Módulo

    00:39

  • Definindo a resposta ao risco

    08:43

  • Elaborando um plano de ação

    05:08

  • Monitorando os riscos

    14:43

  • Slide Módulo 6

    32 págs.

7Convencendo o “Tom do Topo”

Módulo 7 – Convencendo o “Tom do Topo” Casos de Sucesso na Administração Pública Federal Casos de Sucesso na Administração Pública Estadual Casos de Sucesso na Administração Pública Municipal Bate-papo com especialista – Daniel Lança
  • Apresentação do Módulo 7

    00:45

  • Casos de Sucesso na Administração Pública Federal

    11:41

  • Casos de Sucesso na Administração Pública Estadual

    13:52

  • Aula - Casos de Sucesso na Administração Pública Municipal

    15:11

  • Bate-papo com especialista - Daniel Lança

    22:42

  • Slide Módulo 7

    61 págs.

8Aprenda Fazendo

Módulo vai estar disponível no dia 06 de novembro de 2023 Módulo 8 - Aprenda fazendo Exercitando o aprendizado por meio de exemplos reais Estudo de caso com aplicação prática, utilizando metodologia que avalia risco inerente e residual. Principais riscos em contratações públicas, em todas as fases do metaprocesso de aquisições, utilizando-se de metodologia que foca em avaliação de controle e riscos residuais. Avaliação e Certificado.
  • Apresentação do Módulo 8

    02:13

  • Estudo de Caso - Fukushima

    4 págs.

  • Estudo de caso 1 - Explicação do Exercício

    11:34

  • Planilha Documentadora - Estudo de Caso Fukushima

  • Baixe as planilhas aqui

    1 pág.

  • Estudo de Caso 1 - Vídeo Gabarito

    11:26

  • Planilha Documentadora - Estudo de Caso Fukushima - Gabarito

  • Estudo de Caso 2

    21:22

  • R no Metaprocesso de Aquisições

9Módulo Bônus – Gestão de Crise

Módulo vai estar disponível no dia 13 de novembro de 2023 Módulo Bônus – Gestão de Crise Definições Gestão de Riscos X Gestão de Crise Caso Brumadinho
  • Gestão de Crise

    21:04

  • Gestão de Crise em Brumadinho

    07:07

  • Slide Módulo Bônus

    38 págs.

10Bibliografia e dicas

Abaixo você confere a bibliografia do curso e dicas sobre Gestão de Riscos
  • Dez mitos sobre riscos

    1 pág.

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  • O modelo de três linhas do IIA

    13 págs.

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  • Vem aprender sobre Gestão de Riscos

    00:35

    ASSISTIR

  • Por que fazer o curso?

    00:46

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  • Conheça o curso

    01:04

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  • 3 coisas importantes para implementar a Gestão de Riscos

    01:28

    ASSISTIR

  • Gestão de Riscos não é algo burocrático!

    00:33

    ASSISTIR

  • Não faça isso se você quer convencer a alta administração a implementar Gestão de Riscos!

    02:15

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  • Gestão de Riscos é sobre pessoas, culturas e processos!

    00:44

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  • Bibliografia do curso

    5 págs.

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11Materiais do Curso

  • Baixe os slides do curso aqui

    1 pág.

Fued Abrão

Igor Bezerra Machado

Curso excelente.

Jádila Cotrim

Edson Rodrigo Gonzaga de Souza

LEONARDO ROBERTO DA SILVA SANTOS 02809734623

Muito bem organizado, com abordagem gradativa e concatenada. Torna o aprendizado mais amigável e progressivo na medida certa.

LUIS RODOLFO FLEURY CURADO TROVARELI

LUIS RODOLFO FLEURY CURADO TROVARELI

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